Comunicare & Public Speaking
Gestiunea conflictelor și a luptelor pentru putere
De la conflict la colaborare
Stresul și dorința de afirmare în cadrul companiei provoacă în multe situații conflicte între angajați, manageri și lideri. Acest curs le pune la dispoziție angajaților companiei tehnici pentru identificarea timpurie a surselor conflictelor, clarificarea sarcinilor și a responsabilităților, gestionarea eficientă a resurselor, colaborarea și comunicarea deschisă, ascultarea și recunoașterea meritelor fiecărui membru.

Durată
2 ore/1 zi (o sesiune de 2 ore)
Format
Onsite, online sau hibrid
Metodologie
Studii de caz, exerciții de reflecție, discuții interactive și învățare experiențială.
Cui i se adresează cursul
- Angajați ai companiilor;
- Manageri și coordonatori de echipe;
- Lideri de proiecte sau echipe.
Obiectivele cursului
La finalul programului, participanții vor putea să :
- comunice clar despre responsabilitățile asumate de fiecare membru;
- identifice din timp cauzele conflictelor;
- își exprime în mod asertiv opiniile;
- asculte activ opiniile celorlalți angajați/colegi;
- evalueze corect propria contribuție și pe a celorlalți, prin raportare la responsabilitățile asumate inițial.
Beneficii pentru organizație
- Angajați mai motivați și mai implicați în rezolvarea sarcinilor;
- Echipe mai unite și mai organizate;
- Claritate în distribuirea și în respectarea atribuțiilor;
- Gestionare mai bună a timpului;
- Diminuarea tensiunii dintre angajații companiei.
Investiție financiară
75 euro FTVA/participant
Dă startul schimbării!
Programează o discutie de evaluare a nevoilor de training și hai să explorăm modalități prin care să susținem dezvoltarea angajaților

