Leadership
Motivarea și Retenția Angajaților
Instrumente practice pentru lideri
Într-un mediu de business în continuă schimbare, liderii au nevoie să răspundă la nevoile angajaților pentru a asigura dezvoltarea companiei.
Acest curs oferă strategii pentru comunicarea onestă, organizarea programelor de formare continuă, crearea unui mediu sigur, respectarea echilibrului muncă-timp liber, recunoașterea eforturilor și a rezultatelor angajaților și crearea unei comunități în care fiecare să își dorească să participe activ.

Durată
1 zi (2 sesiuni × 4 ore)
Format
Onsite, online sau hibrid
Metodologie
Studii de caz, exerciții de reflecție, discuții interactive și învățare experiențială.
Cui i se adresează cursul
- Manageri și coordonatori de echipe;
- Lideri de proiecte sau echipe.
Obiectivele cursului
La finalul cursului, participanții vor putea să:
- promoveze un mediu sigur din punct de vedere psihologic;
- evalueze structurat munca depusă;
- planifice întâlniri periodice cu echipele/angajații, pentru discutarea nevoilor acestora;
- organizeze sesiuni relevante de training și wellbeing;
- adopte metode de flexibilizare a programului de lucru în funcție de nevoile angajaților și ale companiei;
- integreze feedback-ul angajaților în luarea deciziilor.
Beneficii pentru organizație
- Crearea unei comunități bazate pe valori comune;
- Încurajarea inițiativei și a învățării continue;
- Flexibilizarea comunicării dintre lideri și angajați;
- Ameliorarea confortului fizic și psihic al angajaților;
- Creșterea motivației pentru a contribui pe termen lung la activitatea companiei.
Investiție financiară
200 euro FTVA/participant
Dă startul schimbării!
Programează o discutie de evaluare a nevoilor de training și hai să explorăm modalități prin care să susținem dezvoltarea angajaților

